AGILE : Un outil qui vient comme une réponse opérationnelle pour aligner la finance et les projets à impact
ActualitésUne abondance de capital, une rareté de projets "finançables"
En 2023, plus de 1 600 milliards de dollars étaient alloués mondialement à l’investissement à impact selon le Global Impact Investing Network. De leur côté, les fondations philanthropiques globales disposent de plus de 1 500 milliards d’actifs mobilisables (source : WINGS / OECD 2022). Pourtant, malgré cette abondance de ressources, une partie importante de ces fonds ne trouve pas de projets à financer. Ce paradoxe s’explique moins par un manque de volonté que par une absence d’outils partagés, lisibles et interopérables.
La Geneva Foundation for the Future a été créée pour répondre à ce verrou systémique. Sa mission est claire : réconcilier les logiques de la finance, de la philanthropie et de l’action de terrain, en dotant les acteurs d’un outil d’évaluation commun et opérationnel – l’outil AGILE.
Comprendre pour agir : une grammaire commune entre mondes cloisonnés
L’écosystème de la finance à impact est confronté à une fragmentation des référentiels. Les porteurs de projets peinent à formuler leur proposition de valeur selon les standards attendus par les investisseurs ou les bailleurs publics. À l’inverse, ces derniers déclarent dans plusieurs enquêtes (WEF, Rockefeller, Convergence) que moins de 15 % des projets qu’ils étudient répondent à leurs exigences de rigueur, de transparence ou de viabilité économique.
L’outil AGILE propose de dépasser ces clivages en structurant l’évaluation autour de cinq familles de critères fondamentaux : Alignement, Gouvernance, Impact, Leadership, Efficience. Il agit comme un traducteur et un filtre commun, capable de concilier logique philanthropique, logique financière et ancrage de terrain.
Les 5 piliers de l’outil AGILE : vers une évaluation robuste et harmonisée
Pilier | Objectif | Famille fonctionnelle |
---|---|---|
Alignement | Cohérence éthique et culturelle entre financeurs, bénéficiaires et projets | Human Goals |
Gouvernance | Présence des fonctions vitales de l’organisation, capacité à piloter et s’adapter | Fonctions vitales |
Intention | Profondeur de transformation, additionalité, mesure, alignement avec les ODD | Deep Impact Criteria |
Leadership | Vision systémique, capacité de réplication, rayonnement | Scale Potential |
Efficience | Lisibilité économique, sobriété administrative, diversification des ressources | Socle Financier Simplifié |
Cette architecture est le fruit de travaux académiques, d’ateliers participatifs et d’un processus de co-construction qui a duré sur 3 années successives dans le cadre d’atelier interactifs de haut niveau portés par le Forum de Genève avec des représentants de tous les métiers de la finance (family offices, fonds, fondations d’entreprise, fondations caritatives, asset management...) et qui a doné naissance à une plateforme impliquant plus de 1 000 experts issus des 8’000 anciens participants du Geneva Forum, ainsi que de 3’000 personnes issues d’universités et d’organismes publics et privés actuellement fédérés par l’ONG Objectif Sciences International.
Un outil mutualisé pour des projets évalués collectivement
L’outil AGILE est conçu comme une plateforme numérique évolutive. Il permet :
- d’évaluer des projets en mode collaboratif,
- de croiser les critères des investisseurs, des agences publiques et des philanthropes,
- d’assurer un suivi dynamique, avec des dashboards partagés,
- de renforcer la confiance via une transparence complète des notations et audits croisés.
Dans tous les cas, il se veut volontairement très simple, et... agile.
L’utilisation de l’outil AGILE à titre pilote pour l’évaluation et le suivi de projets à impact, est actuellement en cours par la communauté qui en est à l’origine, et par des utilisateurs extérieurs, à titre d’observateurs. L’objectif est de partager les retours d’expérience lors des prochains Forum de Genève et de montrer quel gain de temps il est possible d’obtenir dans la phase d’analyse préalable, quelle meilleure compréhension des attentes mutuelles et quelle augmentation du taux de financement effectif dans les 12 mois suivant l’évaluation, il est possible d’obtenir.
Une ambition réaliste et systémique
AGILE n’est ni un label, ni un carcan normatif. Il se positionne comme une interface de convergence, un outil pragmatique pour fluidifier les investissements alignés avec les Objectifs de Développement Durable (ODD), les critères ESG et les taxonomies réglementaires (comme la SFDR européenne ou la Green Taxonomy de l’UE), tout en portant une démarche qui va plus loin que l’équilibre pour aller vers un impact positif en natif (lire cet article pour saisir la différence entre RSE et Impact).
L’outil AGILE s’adresse aussi bien aux petites fondations souhaitant structurer leur démarche, qu’aux grandes institutions financières cherchant à agréger des portefeuilles de projets crédibles et mesurables.
Mettre la finance au service du vivant
L’outil AGILE incarne une réponse concrète à un défi systémique. Il ne s’agit pas simplement de mieux évaluer les projets : il s’agit de changer l’infrastructure cognitive et décisionnelle qui relie l’intention philanthropique, les impératifs d’investissement, et les réalités du terrain.
En apportant lisibilité, cohérence et interopérabilité, AGILE permet enfin à la finance de remplir son rôle : catalyser les transformations profondes dont notre société a besoin, en mettant l’argent au service du vivant, de l’équité et de la résilience.